MANAJEMEN PROYEK//BLC TELKOM KLATEN
MANAJEMEN PROYEK
A.PENDAHULUAN
1.Pengertian
Menurut H.Kerzner manajemen proyek adalah kegiatan merencanakan,mengorganisasikan,mengendalikan sumber daya lembaga untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan.
2.Latar belakang
Untuk membahas konsepsi manajemen proyek.
3.Ruang lingkup pembahasan
-Prinsip POAC(Planning,Organizing,Actuating dan Controling)
-Penjelasan dari masing masing prinsip POAC sesuai referensi yang ada
B.MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud
Membahas dan mendiskusikan manajemen proyek.
Tujuan
Agar bisa mengetahui tentang cara melakukan manajemen proyek.
C.BATASAN DAN RUANG LINGKUP
Batasan
Manajemen proyek.
Ruang lingkup
Membahas tentang manajemen proyek sesuai dengan referensi yang ada.
D.TARGET DAN HASIL YANG DIHARAPKAN
Target
Membahas manajemen proyek
Hasil yang diharapkan
Mengetahui cara melakukan manajemen proyek dengan prinsip POAC
E.METODE PELAKSANAAN
Diskusi
F.ALAT DAN BAHAN
1.Koneksi internet
2.Laptop
G.TARGET WAKTU
1 Jam 30 menit(10:00-11:30)
H.TAHAPAN PELAKSANAAN
1.Briefing
I.TEMUAN PERMASALAHAN DAN PENYELESAIANNYA
Temuan permasalahan
Ada kata kata yang kurang familiar ketika pembahasan berlangsung.
Penyelesaiannya
Dengan bertanya dan di-searching bersama.
J.KESIMPULAN YANG DIDAPATKAN
Jadi setelah kegiatan ini saya menjadi lebih mengerti lagi tentang konsep manajemen proyek baik itu dari prinsip POAC maupun setiap penjelasan yang ada di setiap prinsip tersebut.
K.REFERENSI
Slide Konsepsi Manajemen proyek