PENTINGNYA MANAJEMEN PROYEK BAGI PEKERJA|BLC KLATEN

 PENTINGNYA MANAJEMEN PROYEK BAGI PEGAWAI


A.PENDAHULUAN
a.Pengertian
Manajemen proyek adalah proses memimpin kerja tim untuk mencapai semua tujuan proyek dalam batasan yang diberikan.
Prinsip
-Planning(perencanaan) 
-Organizing(pengorganisasian)
-Actuating(penggerakan)
-Controlling(pengontrolan)
b.Latar belakang
Dikarenakan banyak pekerja yang belum melakukan manajemen pada proyek mereka.
B.MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud
Agar pekerja dapat memanajemen proyek mereka.
Tujuan
Pekerja memiliki pemanajemenan yang baik dalam proyek mereka.
C.BATASAN DAN RUANG LINGKUP
Batasan:Manajemen proyek.
Ruang lingkup:Pengertian dan prinsip.
D.TARGET DAN HASIL YANG DIHARAPKAN
Target:Dapat menjadi pegawai yang dapat memanajemen proyeknya.
Hasil yang diharapkan:Pegawai menjadi orang yang bisa memanajemen proyek yang telah direncanakan.
E.METODE PELAKSANAAN
1.Diskusi.
2.Mencari referensi.
3.Mencari perbandingan.
F.ALAT DAN BAHAN
1.Laptop.
2.Internet.
G.JANGKA WAKTU
6 Jam.
H.TAHAPAN PELAKSANAAN
1.Briefing.
2.Mencari referensi.
3.Mencari perbandingan.
4.Diskusi.
I.TEMUAN PERMASALAHAN SERTA PENYELESAIANNYA
Tidak ada.
J.KESIMPULAN YANG DIDAPATKAN
Jadi untuk memaksimalkan proyek dari setiap pegawai kita harus memerlukan pemanajemenan proyek yang baik agar setiap proyek dapat berjalan dengan baik dan terorganisir.
K.REFERENSI
https://en-m-wikipedia-org.translate.goog/wiki/Project_management?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=id&_x_tr_hl=id&_x_tr_pto=sc
Artikel KONSEPSI_MANAJEMEN_PROYEK

Postingan populer dari blog ini

DISKUSI MENGENAI VISI DAN MISI//BLC TELKOM KLATEN

MENAMBAHKAN NO REKENING DI SHOPEE DAN TOKOPEDIA//BLC TELKOM KLATEN

10 FAKTOR KESUKSESAN THOMAS J STANLEY Ph.D//BLC TELKOM KLATEN